La responsabilité sociétale des entreprises gagne petit à petit en importance. Son influence se fait sentir à travers tous les corps de métiers. Les ressources humaines ne font pas exception.
La responsabilité sociétale des entreprises gagne petit à petit en importance. Son influence se fait sentir à travers tous les corps de métiers. Les ressources humaines ne font pas exception.
La responsabilité sociétale des entreprises gagne petit à petit en importance. Son influence se fait sentir à travers tous les corps de métiers. Les ressources humaines ne font pas exception. Bien au contraire, les enjeux de responsabilité sociétale d’une entreprise sont intimement liés à son organisation et sa culture. En effet celles-ci impactent son image de marque comme sa facilité à recruter.
D’ailleurs, les applications concrètes d’engagements responsables dans le domaine des ressources humaines sont variées. De la mobilité, à la non-discrimination en passant par les modes de production; nous vous avons sélectionné 5 actions RSE desquelles s’inspirer.
Avec le programme Learning for all, l’entreprise L’Oréal encourage et facilite la formation constante de ses employés. Lancé en Juin 2013, le projet prend la force d’une plateforme d’apprentissage en ligne. Chaque salarié dispose d’un compte personnel, duquel il accède à plus de 750 000 modules, représentant 185 000 heures de formations, disponibles en 27 langues différentes.
L’objectif est de permettre à chaque membre de l’entreprise de développer ses compétences. Ainsi l’Oréal fait de l’accès à la formation une de ses responsabilité au titre d’employeur. Une bonne pratique pour attirer et retenir ses collaborateurs. Du côté des employés, la démarche séduit, puisqu’en 2018, on comptait plus de 54 000 utilisateurs actifs.
L’objectif pour 2020 ? S’assurer que près de 100% des membres du groupe L’Oréal suivent au moins un cours en ligne.
En 2012, BNP Paribas Real Estate, lance le programme Women In Leadership. Le but de ce projet ? Améliorer l’égalité des chances pour les femmes de l’entreprise, par le changement des mentalités et la féminisation des postes de management.
Le programme profite à 40 femmes chaque année. Elles suivent tout d’abord une formation spécifique axée sur le leadership dans l’entreprise. Puis elles accèdent à une phase de mentorat en accord avec leurs objectifs d’évolution.
L’entreprise s’engage ainsi concrètement en faveur de la parité et des femmes, avec des influences sur l’ensemble de la politique managériale. Depuis 2012, 202 collaboratrices ont bénéficié de ce programme et 27% d’entre elles ont été promues.
Depuis 2012, Carrefour agit aux côtés d’Emmaüs Défi pour la réinsertion des personnes en exclusion. Ce partenariat prend la forme d’une aide à l’ameublement destinée aux personnes sortant d’hébergement temporaire et accédant à un logement fixe.
Le projet porte le nom de Banque solidaire d’Équipement et met à disposition des biens indispensables (matelas, linge de maison, électroménager) à prix réduits.
Depuis la création du programme en 2012, Carrefour a fourni plus de 20 000 biens neufs permettant d’équiper 2 300 familles. Aucun doute qu’un tel engagement joue positivement sur l’image de marque de l’entreprise. Cela joue aussi un rôle dans le recrutement des millenials, génération sensible aux valeurs humaines.
Lancé en 2016, le programme Monoprix Tous Cultiv’Acteurs, a pour but d’améliorer les pratiques agricoles, notamment par la réduction de l’usage des pesticides. La démarche a d’abord consisté à mettre sur pied un cahier des charges co-construit par Monoprix, le label Bee Friendly, ainsi qu’une sélection de fournisseurs.
Ce cahier des charges, regroupe les bonnes pratiques que les fournisseurs sont tenus de suivre, grâce au soutien technique de la marque. Dans sa forme finale, le projet prend l’apparence d’un label apposé sur des produits en magasin, attestant d’un mode de production responsable. Ce processus novateur traduit la culture d’une entreprise soucieuse de son impact sur l’environnement.
L’entreprise Euler Hermes a récemment mis en place une nouvelle offre de transport auprès de ses salariés. Désormais, aux côtés du remboursement des transports et de l’éventuelle voiture de société vient s’ajouter le vélo de société. Un mode de locomotion innovant, respectueux de l’environnement et adapté aux trajets de moins de 10 kilomètres.
En partenariat avec la start-up Zenride, ils ont permis à une trentaine de collaborateurs de bénéficier d’un vélo société et de services de maintenance. Le concept est simple, les employés profitent pendant 3 ans d’un vélo personnel utilisable aussi bien pour les trajets professionnels que privés. Un véritable avantage pour les salariés qui gagnent en sérénité lors de leurs déplacements. Mais c’est également un avantage pour l’entreprise qui améliore le rayonnement de sa marque employeur.
En conclusion, la responsabilité sociétale des entreprises peut se mettre en place sous diverses formes. Pour aider les RH dans leur gestion quotidienne, voici 7 logiciels pour leur faciliter la vie !
